10多年的大型集团总部管理经验求职

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储少卿
男| 36岁|   枞阳县长安西路龙湖国际城 |   本科学历|   10年以上工作经验
18956210288

期望岗位：市场总监、客服总监、运营总监、副总经理、总经理
期望薪资：10000-15000元/月底薪
到岗时间：随时到岗
期望工作性质：全职
求职状态：已离职，寻求新工作

教育经历
•        2002.09-2005.07
岳西中学                   普通高中
•        2005.09-2009.07
合肥工业大学           本科学历       计算机与科学应用专业

工作经历
2010.06-2015.05
万银集团业务员、讲师、分析师、总策划
业务员：开发客户，维护客户
讲师：小团队的管理，运营、策划、备课、讲课、维护客户、处理客户诉求。
分析师：培训、制定培训计划、培养考核讲师
总策划：负责长沙23个营业部的活动策划，营销方案、培养营业部讲师、分析师。
2015.05-2016.11
合肥纳兰信息总负责人
自主创业
团队建设：招聘、培训、培养管理层。
系统搭建：业务流程和标准优化即制定、薪酬福利方案的制定、绩效制度的合理规划、人才培养的思路设计。
日常运营：会议、激励、总结等

2016.11-2017.11
江苏天鼎证券集团客服部门负责人
1、负责两个团队（客服和二次开发）的日常运营
2、负责大客户的突发事件处理
3、负责二次开发的活动策划和营销思路
4、负责新人的业务知识和专业知识培训
5、负责梳理业务系统，优化业务系统，制定战略方向
6、对团队成员通过日常表现和结果进行考核、晋升、淘汰
7、事实根据团队情况进行招聘
8、参加中高层会议，落地公司的各项计划
9、协调各个部门之间的各项配合与意见反馈

2017.11-2019.09
北京中资北方集团总部副总经理
1、负责五个部门的日常运转
2、针对每个部门的人事调整
3、针对每个部门的业务规划并做进度解析，了解并分析各个部门的工作现在状，已存在的、可能会发生的各种问题的梳理并与部门负责人做源头式系统化解决方案。
4、充分合理给出各部门相应资源，统筹安排各部门之间业务需要。
5、每周的中高层会议的主持，做节点式规划方案。
6、培养各个部门中坚力量，加强团队向心力，加强公司文化的渲染，加强团队的执行力和学习力。
7、与前端各部门负责人做好工作上各种配合和各项沟通协调
8、对集团未来发展做个人建议式规划，执行董事会的战略

2019.09-  至今
安徽八度大数据市场总监（项目负责人）
公司新立项的一个全新项目（可以说是从-1到0到1的过程）
1、团队建设：招聘、培训、岗位统筹、团队文化的建设
2、定职定责定薪、系统性的薪资福利方案制定
3、产品各项定位、产品价格的定位设计、5A客户的定位、产品的需求定位、产品的解决方案定位
4、制定销售方案，设置突破口，多次优化解决方案
5、与各部门做好协调，执行好老板交代任务
6、创建并优化销售流程、培训流程。
7、分析项目进展的每一个关键点，提取关键点，制定目标，分解目标。
8、向老板汇报项目的每一个阶段工作成功和不足，以及所需要的支持项。
9、日常项目和部门的运营管理，会议的主持和总结
10、每周6的商学院主持和分享

项目经历
2019.03-2019.08
投教负责人
与市面上的炒股大神沟通，帮助他们的私域流量变现。 预约大神们的粉丝来公司学习炒股技巧
第一步：与市面上的大V沟通（甚至时常出差到大V所在城市）沟通项目
第二步：根据大V的粉丝量以及大V本人性格做运营策划
第三步：通过大V的各种私域途径进行时长半个月的宣传
第四步：邀约大V粉丝来线下学习（确定时间、确定地点、确定课时、确定价格）
第五步：安排大V课程纲要以及主持人营销计划与大V形成排练配合细
第六步：根据客户数量和大V要求布置会场，安排每个客户吃住行。
第七步：授课期间安排工作人员对接每一位客户，多角度了解客户对课程的兴趣反馈
第八步：授课收尾铺垫下一次更大的活动。
第九步：安排客户回程事宜
6+1小队最高完成近500万一月的业绩
培训经历
2013.03-2013.05
天津渤海商品交易所商品分析师
商品现货的专业和理论知识
获得商品分析师资格证；（证件已丢失，但是官网可查）

huihui396348

培训刚也行；本人大大小小的培训至少做过上千场，最长的一次是连续5天的大型内训，受众群体达到500多人。
培训内容有：企业文化类；团队激励类；时间管理类；逻辑思维类；业务知识类；专业知识类等，只要是培训相关的，都有涉猎过。