<枞阳二三事>版主管理制度

企人忧添

第一部分：版主必备条件

01、平均每天在线时间必须两小时
02、积极参与本站各类活动
03、管层人员间出现任何矛盾、冲突不得公然与众辩论
04、版主与会员出现矛盾、冲突，当事人（版主）必须回避
05、虚心接受他人意见，管层人员不得潜水
06、辩论结束的站务，事后不得有任何异议
07、对所管辖版必须有贴必回
08、对个人的言论、行为负责
09、管层人员必须时常沟通
10、对每一位会员必须热情、热心
11、不得乱用职权
12、不得有损坏本站的言论及行为
13、版主不得有泼妇骂街行为
14、每月的版主会议必须参与
15、版主必须积极在所管辖的版发主题贴

第二部分 版主处分制度

01、五天未能登入管理必须正是发贴请假
未通过请假的版主按违规缺席处分（提醒一次扣除半个月月薪；提醒三次被评为实习斑竹；提醒五次被评为会员）
02、版主区内讨论内容不可外传
发现泄密者，按照失职处分， 事态严重者将严重处分。
03、管层人员lD不得借与他人使用
发现那位把其lD借给他人使用，将直接撤职并永不录用。
04、删贴、转移必须事先发短信通知会员
发现会员投诉此类事件，版主必须发贴正式道歉，并给与会员满意、有说服力的说法。
05、不可随意在未通过会员的同意下编辑其贴内容
发现那位版主在未通过会员的同意下编辑会员贴内容，按照其会员的要求来处分。
06、每版，每周必须加2贴精华
达不到指定数量在月薪中扣除版主相应的洋钱，其管理此区的超版从月薪扣除，每差一精华扣除10个洋币处分。
07、管理层的所有讨论冲突必须在版主专区进行
管层人员，意见，沟通，讨论，矛盾，冲突，有关站务的内容得一切必须在版主区解决，发现那位把此类言论公开与众、影响损害管层人员的形象或热线形象，通过管层人员商议将对其处分。
08、重复，谩骂，攻击，连接失效贴一律删除处理
09、每月版主进行一次会议沟通
发现那位拒绝参与、沟通，直接按拒绝归队一意孤行处理，直接撤职。
10、有关活动所有管理层人员必须参与 （除有特殊情况的人员）
11、对会员做出任何处分之前必须以给三次机会：
1）提醒
2）劝说
3）警告
4）封杀
发现没有按照此三项处理制，直接处分为会员。

第三部分 版主申请制度

01、试用期一个月/如一个月后不合格，将会自动离职处理。
02、录用没有污点的会员、受过任何处分的会员。
03、按照平时在本站的态度定夺是否录用。
04、以有管理经验，有充分的管理时间，条件等优先。
05、随着各版的内容限制申请人的年龄。
06、每版最多版主定数为五位。
07、每版版主必须男女搭配，不可统一色。
08、申请人必须要对所申请的版爱不失舍。
09、申请贴将会一周后给与答复。（是否录用）
10、使用期间没有任何的待遇。
11、发贴数不少与100贴。
12、必须在版主申请贴申请版主

第四部分 管理、执行

一
1、登入浏览所担任版，查看是否有违规不符版的内容贴。
2、回复当天未及时回应之贴。
3、提升回帖少，点击率少的贴。
4、积极回应新人贴。
5、鼓励新人，关注新人的拜访，想尽办法把新人留在您的版。（也是为留住新人）
二
1、浏览新手上路认真回复新手的报道贴。
如：欢迎光临。介绍本站的特色，并自我介绍。（我是XXXX版的版主。等等……）
2、回应求助贴。
如：您对会员的求助帮不上忙，您可以留言，提供相应的求助或留言。请稍等，我帮你找懂得人来帮助您等。
3、不论遇到怎样的贴您都要让会员知道，体会到，感受到您的热心，热情，真诚，一视同仁的态度。
三、浏览、回应站务里您没有回复过的贴。
a.如投诉贴
⑴、如果是投诉您的贴，请您回避此贴，在版主区发贴从头到尾的作出详细的解释，好让管层人员知道事件的来龙去脉，好做出相应的补救。
⑵、如是投诉其他版主，您必须要参与其贴。想尽办法稳住会员的情绪。通过被投诉的版主了解情况之后，在行补救。不得公然贬低被投诉版主。更不得在会员冲动的时候激怒会员。
b.如是申请版主内容贴
⑴、如熟悉的会员，您可以留言，讲出此会员的擅长，优点，对其会员做出评价。好让其他版主了解其会员，让管理人员对其会员有所了解。
⑵、如是不熟悉的会员申请，请您对其会员进行调查，查看其会员的回帖，发贴等来了解其会员。原因只有一个，如其会员被录用为版主，那么大家要一起为热线做出贡献，因此必须要法非时间来聊几彼此。
c.如果是建议贴，更该参与，至少让会员知道，管层人员对会员的建议关注态度的，是认真对待的。没有被管层人员冷落一旁。
四、本份工作
1、浏览版主专区
2、如是版主请假贴，问声好，道个安。留下祝福等言辞。
3、如是版主辞职贴，问个理由，讲出以挽留为主的言语。
4、如是版主内部冲突，矛盾贴，旁观者以缓和其两位版主为主回应
5、如是版主建议等内容贴，请跟贴回应出您的看法。
6、版主要慎重使用手中的权限，不得随意将帖子(特别是自己的帖子) 进行加精、加亮、提前等操作
7、以上目的只有一个，希望管层人员，互相支持，互相理解，互相关心，互相了解，彼此信任，并团结起来。必须一个鼻孔喘气。不论遇到什么事件，不得XXX互相残杀。不然本站的管理层永远都只能是散沙，不成形。想成器永远都不可能。
五、浏览感兴趣的版，跟出精彩的回复，支持热线的各版，鼓励会员的同时，请您也不要忘记鼓励版主。互相的鼓励彼此，重中互相得到动力，去努力，为二三事更上一层楼而奋斗。

第五部分 总版主管理制度

超版必须达到版主必备条件、同时也服从版主处分制度！超级版主的另外权力和义务如下！
A、权力：
1、添加、撤换所管版区内的版主。
2、奖励版主和会员威望。
3、修改所管版面的版体介绍。
4、封杀犯严重错误、恶意捣乱、名字污秽等会员的ID！
5、对满足固定条件的帖子给予总固顶和区固顶
6、删除会员10天以内所有帖子。
B、义务：
1、监督版主的管理
在监督之前，首先必须引导版主上路，帮助版主解决困难。让版主从学会管理，到善于管理，再到积极管理。对于无法做好管理的版主要及时的提出撤除！
2、发现并提拔优秀管理人才做版主。
在优秀的会员中提拔版主，至于做哪个版的版主，超版之间要密切交流。
3、考核版主提取的精华贴
精华贴是该版帖子的向导，也是论坛的门面。一定不要走失一篇精华贴，同时也不可滥竽充数。在版主提取的精华贴中要及时的严厉考核，不合格的一定要撤消！
4、考核版主提升的固顶贴
不合格的一定要及时撤消。如果版面出现错误固顶贴，超版要负全部责任。
5、查看各版的操作事件
如有滥用私权的版主，和管理操作较少的版主要及时的提醒警告！
6、处理会员对版主的上诉
一定要做到公正合理。
7、对于所管区内版主要按时的交流和开会。

第六部分 管理层人员待遇和版主温情制度

管理层人员待遇
1、超版月薪100洋钱
2、版主月薪50洋钱
3、所有管层人员正常辞职将会评为荣誉会员 （除不合格管层人员）
4、优秀版主将给予不定期特殊奖励50洋钱。
版主温情制度
1、正式版主，如果觉得很累或暂时没有时间管理，可以请求休假。
休假时间：一个月以内
在休假期间，取消版主权限，给予荣誉会员称号。论坛档案中保留版主名额！可以随时请求上任。
2、正式版主第一次犯重大错误，可以根据其在职版主期间的表现情况，给予停职处理！
停职时间由错误大小和在职期间的表现情况来定！
停职期的版主没有荣誉会员称号。
3、选取月优秀版主、季优秀版主，并给予相应的奖励。

附加：

1、请留下您的电话号，手机号，QQ号。以便于出现紧急情况联系。
2、这次大调整将会从版主到荣誉会员。不合格，不注重身份平时言论不雅。行为不整者，将会经过调查而定夺上下论。
3、版主区所有处理过的贴上锁处理。
4、每月总结管理问题。
5、版主的管理方式，超管不得插手管理，只能监督，并提供建议。
6、每月超版进行一次会议沟通。（管理员参与）
7、每月版主进行一次会议沟通。（超管参与）
8、所谓管理层；版主，超管，管理员。就是一个管理队伍，在这里我们称为{管理层}={管层人员}。
9、枞阳二三事拒绝有关政治，色情，迷信，攻击类图，文贴。发现立即删除处理。并警告一次处理。

新加制度：

1、斑竹不得删除回帖过多的主题！若此贴中出现违规回帖，只许关闭、转移或删除回帖！违反规定将按制度处罚 。

2、所有会员的投诉只许在站务中心发贴，在投诉中不得有攻击漫骂等恶意行为！
凡是在其他版投诉贴，一律删除或转移站务！任何在投诉中有恶意攻击他人者，必须道歉！不道歉者，贵宾撤除贵宾，会员封锁ID三天！

3、论坛接受短信息和发贴投诉，被投诉斑竹的上级超版或管理员必须在三天内给予回复！

誹溡緔ヅ珠姐

天呀...

      努力吧...

誹溡緔ヅ珠姐

每月的版主会议必须参与


.....????

会议在哪开...先说好..../

主治

那来的这些规矩! [s:27]  [s:27]  [s:27]  [s:27]

主治

不要搞那些制度！现在这主要的是给人气搞旺，制度什么的以后在说吧！

誹溡緔ヅ珠姐

[s:27]  [s:27] 是要打打他...


  卟过有制度也是好事..

也表这么多吧. [s:48]


大家努力哈...

[s:18]

在家我是领导

支持总版。

楼主的两个家伙! [s:37]

无期徒刑

[s:13]  [s:36]

梦幻天使

说得很好!支持 [s:38]  [s:38]  [s:38]

★心痒痒★

顶力支持
为２３４好的斑竹
都应该来支持

青天剑

为了&lt;枞阳二三事&gt;的良性发展，请各位版主参照此制度执行相关操作。谢谢。 [s:39]

无痕

[s:10]
第一部分：版主必备条件

01、每天在线时间必须两小时
我做不到。
我都要晚上上班到10点
那来的精力呀`
请高层给个回答！

青天剑

引用第11楼无痕于2007-11-17 12:47发表的  :
[s:10]
第一部分：版主必备条件

01、每天在线时间必须两小时
我做不到。
.......

只要你尽力了就行。[s:39]

鱼跃鹰飞

二三事要想发展得更好，必须要有好的制度。楼主写的很好，看得出也很用心，以后在工作中可以就此制度来管理，合适的保留，不合适的可以修改。 [s:39]

企人忧添

请大家针对具体的问题提议，以便日后整改！谢谢合作！