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县公路运输管理所新任领导班子正视工作中存在的问题,积极查摆、整改落实,从制度建设入手,加强职工学习培训、强化作风效能建设,努力开创2014年运输管理工作新局面。
一是加强业务学习,提高职工素质。按照学习型机关建设的要求,建立学习考评制度,每周五下午进行集体学习,把个人自学和集中学习相结合,主要学习相关行政法律法规,努力提升执法人员的业务素质和工作驾驭能力。二是加强制度建设,规范业务操作。对近年来形成的工作制度进行了集中梳理和修订,健全和完善公务车辆管理、业务操作流程管理等相关制度,切实用制度管人管事。三是强化效能建设,规范执法行为。吸取经验教训,抓好廉政建设,主要负责同志带头承诺:遵守制度,要求大家做到的,自己先做到。文明执法,服务提速提效、方便群众。通过制度建设和学习培训,规范执法和处罚程序,严格执法文书制作,各基层管理站相互协调配合,统一执法标准、自由裁量合理。四是加强行业管理,认真履行职责。根据全县交通发展形势,适时调整基层管理站的布局和管辖范围。从行业全局出发,加大运输市场监督管理力度,包括对驾培市场管理和违章教练车管理,尤其是客运车辆管理和安全管理。立足岗位,克服困难,着力抓好2014年的“春运”管理。(李正虎) |
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