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我县结合全县干部队伍建设实际，以提高素质、改善结构、增强活力为重点，及早谋划，周密部署，精心组织，截至3月22日全县22个乡镇全面完成换届，实现党委书记、副书记高票或全票当选，留任委员高票当选，新提名人选顺利当选。
加强“换”的引导，确保换届平稳有序。实行县委常委包保乡镇责任制，每名县委常委联系1-2个乡镇，各乡镇党委比照县委成立换届工作领导小组，明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。组建5个考察指导组，分别由县委组织部副部长和县纪委常委任组长，进行指导。县委组织部下发《乡镇党委换届工作程序》、流程图及详细的工作日程安排表、提醒卡等一系列样式材料，对换届选举中的重点环节、具体事项进行规范。
统筹“换”的安排，综合考虑其他班子建设。根据工作需要，在选优配强党委班子的同时，统筹兼顾人大、政府、政协等其他班子整体联动，采取重用、转任、交叉任职、异地交流等方式做好换届前乡镇干部任职工作。2011年3月从县直交流3人到部分重点乡镇担任乡镇长，做到关键岗位早到位；重视女干部和年轻干部配备，有8名女干部和9名35岁以下干部在本次换届中进入党委班子。
讲究“换”的方式，实现组织意图和群众意愿相统一。结合目标管理综合考核和干部年度考核，由县委四位常委带队，对各乡镇党委班子进行换届前调研摸底，全面掌握全县干部队伍状况，为形成合理的人事调配方案奠定基础。认真做好党代表推选工作，在以村党组织为选举单位主体的基础上，根据党员群体就业的特点，灵活设置流动党支部和行业协会党支部等选举单位，让广大党员无论身处何方、从事何事，都能方便自如地参与到选举中来。
注重“换”的效果，换出班子生机和活力。通过换届，全县一批德才兼备的优秀年轻干部充实到乡镇党委领导班子中。换届后新一届党委班子形成了以36-45岁干部为主体的梯次配备，年龄在35岁以下的16人，平均年龄42.5岁，比上一届降低了0.8岁。换届后班子中女干部已达17人，占10%。相比换届前班子的知识结构更加合理，研究生的7人，大学大专的147人，占82.6%。经济管理和农技专业方面的人数明显增多，实现了知识互补、专业配套的合理搭配。 |
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发表于 2011-4-11 10:43:44
发表于 2011-4-11 10:50:27
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