从栗智被免职，看干部不作为的危害
栗智简历栗智，新疆维吾尔自治区人大常委会副主任、乌昌党委书记、乌鲁木齐市委书记。
男，汉族，1950年11月出生，安徽利辛人，中国共产党。1969年12月参加工作，1971年3月入党，在职研究生学历。
曾任乌鲁木齐警备区消防营文书，尼勒克县粮食局门市部工人，自治区轻工厅供销公司干部、副科长，自治区经协办干部、协作服务公司副经理，自治区轻工原料基地开发公司酒花科科长，自治区轻工供销公司总经理助理、酒花科科长、党委副书记、总经理，啤酒花股份公司总经理、董事长，自治区轻工厅党组成员、副厅长，自治区轻工厅党组书记、副厅长，昌吉州党委副书记，博州党委书记。2005年1月任中共新疆昌吉州委书记。2006年11月任乌鲁木齐市委书记。2008年1月至今任新疆维吾尔自治区人大常委会副主任、新疆维吾尔自治区乌昌党委书记，乌鲁木齐市委书记，新疆生产建设兵团农十二师党委第一书记、第一政委。
是第十届、十一届全国人大代表。
栗智被免职了，是新疆自治区党委作出的，是中央同意的，是维稳的要求，是明智之举。从“7、5”打砸抢烧到“9、2”针扎事件，近两个月时间，事态没有根本遏制，反而变换了方式，改变了策略，死灰复燃，又造成了民众的新的恐慌，作为市委书记，地方上的一把手，显然有着不可推卸的责任，被免职是一种必然。表明，栗智在这个位置上已经不可能再有大的作为，这是与事态发展的要求不相符的。栗智不是没有做工作，每天也在忙碌，由于思路上的差异，未能釜底抽薪，实际上是处在了不作为状态。
当一般大的群体事件的发生，不是偶然的，都与地方上的官员不作为有关，也可以说是因为不作为，才造成养痈为患。这在大的群体事件的发生，是易于看到问题的实质，而在日常的工作和生活中，干部的不作为，就非常隐性了，因为涉及的只是少数人，容易被疏忽。而往往这种疏忽对当事人来讲，是一种精神折磨。因为是个体，无以反抗，只能选择默默承受，意志薄弱的人，往往会出变异，精神失常等现象。现在街头上异态的人不少，不能说与当地的干部的不作为无关。
可见，干部有作为不作为问题不是小事。
大的来说，影响社会稳定，小的来说，影响公民的个人生活。
在现在，我们的社会已经转型，要打造的是法制社会，细致的思想工作已经不见了，强调的是依法，这是一种进步。但在现实中法制的触角并没有伸向每个角落，思想观念并不是每个都得到转变，社会制度和设施也不是都得到配套，所以干部的有所作为更显得重要和不可缺少。
然而，工作中又怎样来权衡干部工作的作为与不作为呢？
遇事绕着走的，是一种不作为；对事情不认真调研的或以借口推托的是不作为；能力胜任的而实际上没有做好的是不作为；能现场解决的问题而敷衍塞责或推迟拖延的是不作为……不作为的表现可能说是千变万化、千奇百怪，而根子只有一条，就是没有真正体现科学发展观所要求的“人民的利益无小事”和“情为民所系、权为民所用、利为民所谋、事为民所办”的思想。
为了人民的利益，既要反对乱作为，更要摒弃不作为。
在我工作的一个城市，就有乡镇干部能作为而不作为的现象：有一所规划为校网布局重新调整合并的学校，因为某个别人的私己之心，党委决议竟在执行时被束之高阁，领导更换后也无人问津，出现的现象是：一方面是政府停止投入，硬件没有发展，教学设备没有更新，安全隐患不能排除，学生锐减，教师严重超编；而另一方面周边学校迅猛发展，教师力量严重不足，花钱外聘：形成极不协调的状况。
家长对学校也没有了信心，正常的服务区学生招收不到，那些别的学校找各种理由不要的、外地的、农民工的、找不到路子的家子子女，只好退而求次。老师也没有了信心，什么先进、职称名额也失之交臂，人为的制造了隔膜。
如此状况已经持续数年，现在仍然如故。
治国很大程度上是治吏，不仅要治吏的贪，更要治吏的不作为，因为不作为会使民意凋闭、民心丧失，动摇执政党和国家的根本。
更怕乱作为 当官不为民作主，不如回家卖红薯 如有胡那气魄，将来可能能进政治局。 现在不作为干部多，纪委也是这样！
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