未来，枞阳的前景很美好，目前只是示范区，以后会有更大的发展。 说的比唱的是好听不少哟 发展是硬道理
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也不能完全这么说，理想和现实总是有点差距 希望能一步一步地实施。。。 引用第13楼潜水员于2010-05-17 20:29发表的 :假、大、空，官话连篇，没有意思。 http://www.zy234.com/images/back.gif
民营企业刚投产：今天国税电话，明天地税电话，后天环保、安保电话，外后天......总之不能呆慢! 年年这样说，到现在还是这样1 县开发区：主动出击强招商
县经济开发区以安商服务年为切入点，按照“大招商、招大商”的思路，把招商引资工作纳入各部门综合考核体系，分解任务，使每个部门都有招商目标，人人均有招商任务。
今年以来，面对皖江城市带承接产业转移示范区建设的历史机遇，开发区管委会一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤出时间外出招商，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，全面加强与外来客商的联系，不定期地走访落户投资老板，及时帮助解决外来客商生产和生活中遇到的困难和问题，对外来客商始终高看一等，厚爱一方，增强外来客商老板增资扩股的信心。上半年开发区三个捆绑招商组自我加压，坚持招商走出去与请进来等多种招商方式，及时掌握商情讯息，先后十余次到上海、浙江、江苏、山东、北京、广东等省市招商联谊，收集信息达50余条。
有付出就有收获。1-5月份，开发区完成招商引资任务3.69亿元，占年初下达任务的50.5%。当年新引资项目4个：分别是投资8亿元的连城湖西岸商住开发项目、投资4800万元的AC/DC电子类工业项目、投资4000万元的矿用产品生产线项目、投资6000万元新型环保建材生产线项目；意向协议入园项目两个：投资10亿元的枞阳特种船舶生产基地和投资1.5亿元的特种铸件生产基地项目。 县住建局：大项目频频开工
近日，总投资8000万元的滨江新区主干道建设项目、总投资4800万元的好又多购物广场项目、总投资1亿元的金鼎铭都项目相继开工，今年，县住建局招商引资红火开局，大项目频频开工。
该局及时调整充实招商引资工作领导小组。同时成立了六个招商组，每组由一名局班子成员带队，局属相关部门为成员单位，除在建工程和房地产项目外，各组均安排1000万元招商任务，并安排了招商引资工作经费。建立了奖惩机制，将全年的招商引资工作纳入年度综合考评重要内容，做到任务分解到位，责任明确到位，压力传递到位。为确保全年目标任务的完成，该局还拟定了对招商引资工作进行“月通报、季督查、年中总结、年末考评”的督查问效机制。对局招商引资项目凡涉及到建设系统各部门、各单位的收费一律全免，抓好县开发区招商引资项目的简政放权工作，大力支持园区建设。
为做好项目工作，该局一方面加大力度推进在建招商引资项目建设，主要是县城污水处理厂项目、美华气体制氧生产线项目、城市天然气项目以及三个房地产开发项目，做好跟踪服务，及时解决项目难题，加快建设进度。另一方面加强项目储备推介，加大对工业、商贸、新型建材业招商力度，主要抓好城市公共基础设施建设项目、房地产开发项目、商贸物流、工业项目的项目推介，力争在工业项目上又新突破，争取今年再落户1到2个千万元以上工业项目。 县人社局：力促工业项目落地
近日，笔者走进位于县纺织工业园的安徽静韩织造项目施工现场，标准化、现代化厂房拔地而起，工人师傅们正在紧张地进行设备安装调试。该项目是县人社局引进的工业大项目，预计今年7月份正式建成投产。
总投资3000万元的静韩织造项目落户园区，为今年纺织园提速发展书写了浓墨重彩的一笔。今年以来，县人社局克服机构改革等不利因素，强化招商引资一号工程不动摇，主要负责人亲自抓，确保将招商引资工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。抢先抓早、及早谋划。合并后，局领导班子就先后多次召开专题会议，研究分析2010年招商引资工作重点，成立了以局长任组长、分管领导任副组长、具体承办科室参加的招商引资工作领导小组。内挖潜能、外寻突破，积极寻找招商引资的切入点。紧紧把握国家、省扩大社会保障体系覆盖面，增加惠民资金的投入力度的有利时间，认真研究国家的惠民政策，着力抓好对上资金争取工作。目前，该局招商引资势头良好。总投资4000万元的都市华庭项目已完成投资2200万元，上海紫盛实业有限公司在县开发区建设核电材料项目正在洽谈之中，
县人社局主要负责人表示，虽然面临一些新情况，但是招商引资不会放松，在明确办事机构、人员、经费后，还要强势出击，确保招商引资的力度不减、温度不降，特别是要引进实打实的工业项目，增强县域经济发展后劲。 县发改委：谋划项目配套
“作为县政府经济发展综合职能部门，我们将积极推介产业转移示范区，以争创承接产业转移最佳投资地区为目标，及时谋划适合我县承接产业转移的相关配套政策和措施，提高枞阳对外招商的影响力和吸引力。”县发改委主任胡海生在接受采访时这样说。
今年以来，县发改委强力推进招商引资“一号工程”，将本部门招商引资工作组织领导、目标任务及奖励措施进一步分解细化，成立了以主任为组长的工作机构，明确了具体负责常抓不懈的专门队伍和工作人员，同时将具体任务分解到领导班子全体成员和机关各职能科室，形成千斤担子众人挑、人人肩上有指标的工作格局。为加大工作力度，该委还制定出台了一系列奖励措施和制度，规定凡为招商引资工作外出，视为公差。对引进的项目，只要落地枞阳，并获县招商部门认可，不论大小，均奖励2000元；对个人获得县政府奖励的，单位在县政府奖励的基础上加奖30%。同时，也严格了招商引资工作责任，要求全体工作人员按照一岗双责的要求，正确对待目标任务，强化责任意识，积极主动做好工作，将招商引资工作作为一项重要工作来抓，齐心协力，确保完成或超额完成年度目标任务。 县商务局：强化项目包装
今年以来，县综合大市场、县城商业步行街等商贸项目推进步伐加快，项目规划、选址、征地等前期工作正稳步进行。这是县商务部门强化项目包装、大力推介的成果。
县商务局招商捆绑组不等不靠，充分发挥部门自身优势，做好招商项目准备和跟踪工作，他们选择那些具有可研性研究报告的成熟项目，向外商推荐。他们还把各种场合结识的客商，包括商会、招商中介组织等，进行梳理，努力挖掘有投资意向的客商。通过定期发电子邮件、打电话、邮寄小礼品和节日问候祝福等方式，和他们进行沟通，进而发给他们一些招商项目，请他们给予推介。在时机成熟的时候，主动登门拜访，进一步加深印象和友情，从而实现友情招商。总投资2亿元的蒲洲购物城项目，已经进行了项目策划，并且在枞阳招商网等网站发布了详细的招商公告。近期，有投资意向的客商纷至沓来，实地考察。目前，南京一大型商贸流通企业，投资意愿强烈，具体合作事宜还在进一步磋商之中。 县行政服务中心：提高办事效率
近日，客商邓涛到国土窗口，办理采矿许可证延续登记手续。窗口工作人员发现存在报件不全，达不到受理的要求，但他们并不是将材料一退了之，一方面耐心细致把办证程序以及所需资料告诉了邓总，另一方面安排专人对他进行“点对点”指导。当邓总再次来到窗口时，工作人员半小时内就办结了。
为推进“安商服务年”活动，中心重新对所有审批项目绘制流程图，补充、修订服务指南，给企业外商提供准确、详实、规范的参照文本。并要求各窗口对涉及到本窗口的优惠政策汇编成册，随时给企业外商提供查阅。另外，该中心还开展了“红旗窗口”、“服务之星”等争“星”夺“旗”竞赛活动，每个季度评比一次，对评上“红旗窗口”的单位和“服务之星”的个人，给予奖励，并公布上墙。
在对原有制度清理和完善的基础上，中心又出台了《关于进一步加强招商引资审批服务工作的通知》、《窗口工作人员行政审批过错责任追究暂行办法》等制度，真正做到用制度管权，靠制度管人，凭制度办事。为了提高员工的服务质量和工作效率，服务中心建立、健全了《工作人员行为规范》等一整套制度，推行服务承诺制、办件分类制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制和集中收费制。并对项目审批内容、审批依据、办事流程等进行公开，杜绝“暗箱”操作。 县金融系统：搭建银企合作平台
县金融系统按照“科学招商、理性招商”的工作思路，充分发挥政府主导、企业主体、银企对接的载体作用，千方百计扩大招商范围，加大招商力度，优化金融服务环境，确保圆满完成3000万元的招商引资年度目标任务。
一是整合全县金融机构招商引资的资源，发挥各自优势，开展全方位招商，形成点、线、面、体网络化、立体化的招商体系，努力开创“领导干部抓项目、人人头上有项目、贡献大小看项目”的招商引资工作新局面。二是充分利用金融机构月协商和季度例会，定期召开金融系统招商引资工作推进会，对每阶段工作进行全面总结，通报成果，推广经验，表彰先进，宣传造势。三是积极搭建银企合作平台，承办好银企洽谈会，以招商为媒、融资搭台、银企唱戏，达到“洽谈一批项目，签约一批项目，吸收一批项目”的目的，在服务效率上快捷化，在服务方式上规范化，真正体现“快、灵、广、细、好”，形成服务合力。截止3月末，以银企点对点对接方式认真开展“银企对接会”准备活动，银企达成意向性合作或信贷项目正在办理中的企业有39家，项目总投资20.49亿元，贷款总额10.73亿元。
此外，县金融系统在政策上进一步提高招商吸引力，积极鼓励金融机构开展以基础设施等收益权为质押的贷款业务，对投资者在生产和流通过程中的短期周围资金和其他必要的信贷金，符合政策的项目，银行优先放贷。同时，积极引导地方金融机构主动加强与企业互动，为符合贷款条件的企业提供建设改造资金，增加外来投资企业融资途径，缓解资金压力，促进地方金融机构的业务拓展，实现双赢。
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