何休 发表于 2010-1-6 06:56:16

拜访客户的技巧--想做到高级营销家的经验分享

一、销售拜访的三要素
1、你的目标
2、为达到目标所准备的“话题”
3、拜访需要的资料
二、销售拜访的基本结构
寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进
(一)寻找客户
  1、市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。
  2、档案建设:
  商业注意事项:(1)是否能达到ROHS的要求;(2)商业信誉评估;(3)经营者思路是否开阔;(4)渠道覆盖能力。
  3、筛选客户:
  (1)牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适的客户。
(二)、访前准备
  A、客户分析
  客户档案(基本情况、部门、级职)、购买/使用/拜访记录
  如拜访采购:要了解其处方习惯如拜访领导:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识
  B、设定拜访目标(SMART)
  S-Specific(具体的) M-Measurable(可衡量) A-Achivement(可完成) R-Realistic(现实的) T-Time bond(时间段)
  C、拜访策略(5W1H)
  D、资料准备及“Selling story”
  E、着装及心理准备
  销售准备
  A、工作准备 B、心理准备
  熟悉公司情况做好全力以赴的准备;熟悉产品情况明确目标,做好计划;了解客户情况培养高度的进取心;了解市场情况培养坚韧不拔的意志;培养高度的自信心;培养高度的纪律性;墨菲定律;如果有出错的可能,就会出错。东西总是掉进够不着的地方;蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面有些事情总是愈解释愈糟糕;明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁?
 采购、企业/零售店老板、零售店营业员、访问客户
  1、拜访采购的目的
  (1)介绍产品;(2)了解竞争产品;(3)建立友谊;(4)扩大产品量;(5)与领导联系;(6)送样品;(7)售后服务
  2、拜访采购的要素
  (1)自信心;(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)资料;(5)计划、目的
  3、拜访企业/零售店老板的目的
  (1)介绍产品;(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存;(5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种
  4、拜访商业的目的
  (1)了解公司;(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款;(5)竞争产品;(6)售后服务;(7)保持友谊;(8)协议
  5、拜访零售店营业员的目的
  (1)了解动销情况;(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量;(4)处理异议;(5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;(7)终端宣传品的摆放;(8)沟通感情,增进友谊
  6、访问客户
  (1)制定访问计划;(2)善用访问时间和地点,提高拜访效率;(3)善用开场白,留下好印象;(4)善于掌握再次拜访的机会
(三)接触阶段
  A、开场白
  易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司”巧妙选择问候语很关键。
  B、方式
  开门见山式、赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式
  接触阶段注意事项
  A、珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象一见钟情一见无情
  B、目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点
  C、良好开端:和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间
  D、可能面对的困难:冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。
(四)探询阶段
  什么是探询(PROBING):探查询问,向对方提出问题。
  练习
  1、当你第一次与客户接触时遇到困难,你将如何化解?
  2、每人列举3个不同形式的开场白?
  3、每人列举3个不同类型的提问?
  探询的目的:A、收集信息 B、发现需求 C、控制拜访 D、促进参与 E、改善沟通
  探询问题的种类
  肯定型问题――限制式提问(YES/NO)  (是不是,对不对,好不好,可否?)
  公开型问题――开放式提问(5W,2H)
  疑问型问题――假设式提问(您的意思是――,如果――)
  开放式问句句型(5W,2H)
  WHO 是谁 HOW MANY 多少 WHAT 是什么 HOW TO 怎么样 WHERE 什么地方 WHEN 什么时候 WHY 什么原因
  限制式问句句型假设式问句句型
  是不是?您的意思是――?
  对不对?如果――?
  对不好?
  可否?
  开放式提问
  开放式提问时机:当你希望客户畅所欲言时;当你希望客户提供你有用信息时;当你想改变话题时;
  有足够的资料好处:在客户不察觉时主导会谈;客户相信自己是会谈的主角;气氛和谐
  坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能
  限制式提问
  限制式提问时机:当客户不愿意提供你有用的讯息时;当你想改变话题时;取得缔结的关键步骤
  好处:很快取得明确要点确定对方的想法“锁定“客户
  坏处:较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户
  假设式提问
  假设式提问时机:当你希望澄清客户真实思想时当你希望帮助客户释意时
  好处:能澄清客户真实思想能准确释意语言委婉,有礼貌
  坏处:带有个人的主观意识
(五)呈现阶段
  1、明确客户需求; 2呈现拜访目的 3、专业导入FFAB,不断迎合客户需求
  FFAB其实就是:
  Feature:产品或解决方法的特点;
  Function:因特点而带来的功能;
  Advantage:这些功能的优点;
  Benefits:这些优点带来的利益;
  在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;
(六)处理异议
  1、客户的异议是什么
  2、异议的背后是什么
  3、及时处理异议
  4、把客户变成“人”:把握人性、把握需求
  处理异议方法:面对客户疑问,善用加减乘除
  A. 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;
  B. 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;
  C. 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;
  D. 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;
(七)成交(缔结)阶段
  1、趁热打铁
  2、多用限制性问句
  3、把意向及时变成合同
  4、要对必要条款进行确认
  程序:要求承诺与谛结业务关系
  1、重提客户利益;
  2、提议下一步骤;
  3、询问是否接受;
  当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:
  客户的面部表情:
  1、频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变;
  客户的肢体语言:
  1、探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记;
  客户的语气言辞:这个主意不坏,等等……
(八)跟进阶段
  1、了解客户反馈2、处理异议;3沟通友谊;4、兑现利益;5、取得下个定单

黄哥 发表于 2010-1-6 07:18:36

呵呵,值得好好学习一下!

人可冰贞 发表于 2010-1-6 08:48:24

教育 »技巧=   营销    ..........呵呵

梦醉大海 发表于 2010-1-6 09:07:07

梦洁 发表于 2010-1-6 12:33:00

我得好好学学,谢谢楼主

青天剑 发表于 2010-1-6 12:37:43

非常专业的营销技巧,值得一看。

hmtongyong 发表于 2010-1-6 15:20:14

敢问楼主是从事营销的吗

曼联 发表于 2010-1-6 15:20:30

回 楼主(hexiu) 的帖子

很专业,值得学习

何休 发表于 2010-1-6 16:55:01

回 6楼(hmtongyong) 的帖子

你很有眼光嘛,本人一直从事营销!

萧儿 发表于 2010-1-7 17:31:18

学习了
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