中小企业为何出现经营难？
本帖最后由 名轩 于 2014-9-26 08:54 编辑看了”生死攸关时刻，谁能力挽狂澜”一些回贴颇有些辛灾乐祸仇富味道，本人实在忍不住在此谈些浅见。这个社会要多些包容、理解。毕竟中小企业在国家就业版图占有非常重要的地位，特别是农民工就业上。人家没有一定资本，能装的起逼？银行能贷款支持？只能说他原有管理等资源跟不上企业发展的步伐。不能因为今天的失败而否定别人昨天的成功和努力！
中小企业为什么会出这样那样的经营困难：
1、融资难，国家信贷政策，中小企业贷款难。中小企业从来就不受银行青睐。中小企业实际融资成本是利息最少两倍。个中原因我就不细说了。在这种情况下，中小企业融资难、流动资金链断掉，没有钱，拿什么去购买原材料？拿什么去支付人员薪酬？企业还能生存吗？有的就挺尔走险去借高利贷，借高利贷的预期是利润现金流跑赢高利贷利息情况下。理想很丰满现实很骨感，流动性成本、货款不能及时回笼，结局可想而知。
2、、原料成本，人工成本的上升。原材料价格的攀升直接导致生产成本的大幅度提高，“用工荒”迫使一些中小企业以提高用工薪酬来留住员工，这也导致了企业制造成本的提高，一些企业利润降低甚至是负利润。造成不生产不亏，越生产亏的越多恶性怪圈。
3、传统中小企业主大都文化水平不高以赢利为第一目的。在管理上都是家族式，老板一人说了算。在创业初期充分发挥小船好掉头决策快速的优势。但企业发展到一定程度时候，己严重制约了企业的发展。在企业职位提拔上也尽是七大姑八大姨，没有形成良好企业晋升文化。在技术、营销、管理方面的没有创新，也没有能力创新！企业当然后劲力不足！
4、蛮目扩大企业规模，扩大企业规模提升企业平台是好事。但是你各项资源如资金、人才、技术可跟上你的扩大步伐？许多人不是饿死的，而是撑死的！ “20多年来，中国公司一直是在非规范化的市场氛围中成长起来的，数以百万计的民营企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速的成长，这种成长特征，决定了中国企业的草莽性和灰色性。”-------------《激荡三十年（上）》吴晓波
中小企业发展在资金，社会认可度、家族式后期发展，生产成本的增加等等原因，以及对经济发展趋势不明朗都是其致命的弱点，地方商业气氛的不浓厚，人们观念和消费能力的滞后，地方缺少强力支持发展小微企业的实用政策以及人才的匮乏，都成为中小企业经营难的原因。 “传统中小企业主大都文化水平不高以赢利为第一目的。在管理上都是家族式，老板一人说了算。在创业初期充分发挥小船好掉头决策快速的优势。但企业发展到一定程度时候又玩虚的，严重制约了企业的发展。在企业职位提拔上也尽是七大姑八大姨，没有形成良好企业晋升文化。在技术、营销、管理方面的没有创新，也没有能力创新！企业当然后劲力不足！”很赞同！ 主要还是老板没文化，管理水平低下，赚点钱就飘飘然了。。。。
Re:
看看帖，打打酱油。顺路领下分！纠结Re:
也许是前世的姻 也许是来生的缘 错在今生相见 徒增一段无果的恩怨
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